評価からMをはずしたら、Tさんから戻して欲しいと言われた件で、ずっと評価自体がなかった。しかしついに今日評価をするのでMと対峙することになった。本当は評価に入れたくはなかったが、Tさんからの指示だから仕方がなかった。普段は何時からやると直接一人一人に声をかけるが、今日は初めてメールで案内を出した。しゃべりたくなかったからだ。まずTさんに電話して評価をしてもらった。次はMだった。電話するつもりだったが、Tさんが呼びに行った。実はTさんが一番意識してたのではなかろうか？Mとは評価に必要な話しかしなかった。おびえたようなぎこちなさがあったが、滞ることもなかった。
こっちから折れることはないのでずっとこのままだろう。前向きな話し合いを放棄して、この状態を継続して、一体何がしたいのだろうか？てっきり転勤でケリをつけると思ったのだが、それもなさそう。真っ先に守らなければいけない秩序を不安定なまま放置するなんて。組織を統括するものとしてまったく無能だ。上がバカだと部下はただただ悲惨。
